2024年下半期 実践経営塾（全6回） 10月10日~開催中！
インテリジェンス・ウィズダムを掴み、先行き不透明かつ混沌とする世界情勢・日本情勢の道標として企業経営に活かす！
2024年も世界情勢は不透明かつ混沌としており、複数の地政学リスクの炸裂、
人知の及ばない災害の多発、経済・金融危機等々予断の許せない状況におかれ、また、その影響を受けつつある。
今、経営者に必要なのは、「インフォメーション」ではなく、「インテリジェンス」、更には「ウィズダム」である。
本塾はどのような経営環境下であっても、常に業績向上の一助を担ってきたマネジメント・プロヂューサー
中村広孝が自ら「今後の経営環境の動向は？」、「どのような手を打てばよいか」等を日々思考錯誤されている
経営者、幹部のために、先行きの経済・経営環境を先取りし、今打つべき手は何かを明確に、かつ環境変化を
チャンスにして頂くことを目的として開催いたします。
開催期間：（全６回）令和6年10月~令和7年3月
講義Ⅰ｢世界構造・経営環境の転換とこれからのポイント」
講義Ⅱ「毎回、異なるテーマ」で実施しております。
対象者：経営者、後継者、役員
人 数：限定20名
2024年上半期 実践経営塾（全6回） 4月11日~開催中！
インテリジェンス・ウィズダムを掴み、先行き不透明かつ混沌とする世界情勢・日本情勢の道標として企業経営に活かす！
今年も世界情勢は不透明かつ混沌としており、複数の地政学リスクの炸裂、
人知の及ばない災害の多発、経済・金融危機等々予断の許せない状況におかれ、また、その影響を受けつつある。
今、経営者に必要なのは、「インフォメーション」ではなく、「インテリジェンス」、更には「ウィズダム」である。
本塾はどのような経営環境下であっても、常に業績向上の一助を担ってきたマネジメント・プロヂューサー
中村広孝が自ら「今後の経営環境の動向は？」、「どのような手を打てばよいか」等を日々思考錯誤されている
経営者、幹部のために、先行きの経済・経営環境を先取りし、今打つべき手は何かを明確に、かつ環境変化を
チャンスにして頂くことを目的として開催いたします。
開催期間：（全６回）令和6年4月~9月
講義Ⅰ｢世界構造・経営環境の転換とこれからのポイント」
講義Ⅱ「毎回、異なるテーマ」で実施しております。
対象者：経営者、後継者、役員
人 数：限定20名
2023年下半期 実践経営塾（全6回） 10月12日~開催！
インテリジェンスを高め、ブリーフチェンジをし、企業生き残りのための意思決定力を向上しませんか！
歴史的な転換期を迎えている経営環境下だからこそ、インテリジェンスを高め、ブリーフチェンジ（今までの価値観を捨てる）することが求められる。
2024年問題(残業規制）による建設・物流業界における深刻な人材不足と中小・零細企業の倒産懸念を加え、2023年後半での為替転換を視野に入れ、先々を見据えて、先手必勝で企業経営を推進していくことが求められる。
マスコミでは公開されないリアルタイムなインテリジェンス情報も提供します！
本塾はどのような経営環境下であっても、常に業績向上の一助を担ってきたマネジメント・プロヂューサー
中村広孝が自ら「今後の経営環境の動向は？」、「どのような手を打てばよいか」等を日々思考錯誤されている
経営者、幹部のために、先行きの経済・経営環境を先取りし、今打つべき手は何かを明確に、かつ環境変化を
チャンスにして頂くことを目的として開催いたします。
2024年度下半期実践経営塾（全６回）令和5年10月~令和6年3月
講義Ⅰ｢世界構造・経営環境の転換とこれからのポイント」
講義Ⅱ「毎回、異なるテーマ」で実施しております。
対象者：経営者、後継者、役員
人 数：限定20名
2023年上半期 実践経営塾（全6回） 4月11日~開催！
スタグフレーション（コスト高・成長停滞）で、負のスパイラルに陥っている経営環境下だからこそ、インテリジェンス強化とスピーディーな意思決定が求められる！
グレート・リセットにより、世界秩序・国家を含めた構造の大転換期に突入する中、経営陣が的確な意思決定をするために必要な世界・日本の情勢と経営環境のトレンド、打つべき手をお伝えいたします。
世界経済・金融が崩落の危機を迎える中、スタグフレーション（コスト高・成長停滞）が加速し、企業を取り巻く環境は『戦国（令和）の時代に突入した』と言っても過言ではありません。
マスコミでは公開されないリアルタイムなインテリジェンス情報も提供します！
本塾はどのような経営環境下であっても、常に業績向上の一助を担ってきたマネジメント・プロヂューサー
中村広孝が自ら「今後の経営環境の動向は？」、「どのような手を打てばよいか」等を日々思考錯誤されている
経営者、幹部のために、先行きの経済・経営環境を先取りし、今打つべき手は何かを明確に、かつ環境変化を
チャンスにして頂くことを目的として開催いたします。
2023年度上半期実践経営塾（全６回）令和5年4月~9月
講義Ⅰ｢世界構造・経営環境の転換とこれからのポイント」
講義Ⅱ「毎回、異なるテーマ」で実施しております。
対象者：経営者、後継者、役員
人 数：限定20名
2022年上半期 実践経営塾（全6回） 4月13日~開催！
新世界秩序への転換する経営環境下で、更なる経営者のインテリジェンス力・決断力が求められる！
グローバルリセットによる世界秩序・構造が大きく根底から組み替えられる経営環境下、経営陣が的確な判断をするために必要な世界・日本の情勢と経営環境のトレンド、打つべき手をお伝えいたします。
産業構造の転換、大手企業の組織再編（リストラクチャリング）や戦略転換、更には、原油高、資源価格の高騰など、まさに、平安（平成）の時代は終わり、戦国（令和）の時代に突入したと言っても過言ではありません。
マスコミでは公開されないリアルタイムなインテリジェンス情報も提供します！
本塾はどのような経営環境下であっても、常に業績向上の一助を担ってきたマネジメント・プロヂューサー
中村広孝が自ら「今後の経営環境の動向は？」、「どのような手を打てばよいか」等を日々思考錯誤されている
経営者、幹部のために、先行きの経済・経営環境を先取りし、今打つべき手は何かを明確に、かつ環境変化を
チャンスにして頂くことを目的として開催いたします。
2022年度上半期実践経営塾（全６回）令和4年4月~9月
講義Ⅰ｢世界構造・経営環境の転換とこれからのポイント」
講義Ⅱ「毎回、異なるテーマ」で実施しております。
対象者：経営者、後継者、役員
人 数：限定20名
2021年下半期 実践経営塾（全6回） 10月14日~開催！
新世界秩序への転換する経営環境下で、更なる経営者のインテリジェンス力・決断力が求められる！
コロナ禍で、大転換する経営環境に備え、経営陣が的確な判断をするために必要な世界・日本の情勢と経営環境のトレンドをお伝えいたします。
マスコミでは公開されないリアルタイムなインテリジェンス情報も提供します！
本塾はどのような経営環境下であっても、常に業績向上の一助を担ってきたマネジメント・プロヂューサー
中村広孝が自ら「今後の経営環境の動向は？」、「どのような手を打てばよいか」等を日々思考錯誤されている
経営者、幹部のために、先行きの経済・経営環境を先取りし、今打つべき手は何かを明確に、かつ環境変化を
チャンスにして頂くことを目的として開催いたします。
2021年度下半期実践経営塾（全６回）令和3年10月~令和4年3月
講義Ⅰ｢世界構造・経営環境の転換とこれからのポイント」
講義Ⅱ「毎回、異なるテーマ」で実施しております。
対象者：経営者、後継者、役員
人 数：限定20名
2021年下半期 実践経営塾（全6回） 10月14日~開催！
新世界秩序への転換する経営環境下で、更なる経営者のインテリジェンス力・決断力が求められる！
コロナ禍で、大転換する経営環境に備え、経営陣が的確な判断をするために必要な世界・日本の情勢と経営環境のトレンドをお伝えいたします。
マスコミでは公開されないリアルタイムなインテリジェンス情報も提供します！
本塾はどのような経営環境下であっても、常に業績向上の一助を担ってきたマネジメント・プロヂューサー
中村広孝が自ら「今後の経営環境の動向は？」、「どのような手を打てばよいか」等を日々思考錯誤されている
経営者、幹部のために、先行きの経済・経営環境を先取りし、今打つべき手は何かを明確に、かつ環境変化を
チャンスにして頂くことを目的として開催いたします。
2021年度下半期実践経営塾（全６回）令和3年10月~令和4年3月
講義Ⅰ｢世界構造・経営環境の転換とこれからのポイント」
講義Ⅱ「毎回、異なるテーマ」で実施しております。
対象者：経営者、後継者、役員
人 数：限定20名
